Hvad er sprøjtestøbningsproduktionsproces?
Sprøjtestøbningsprocess flowdiagram og ansvar for hver afdeling
Flowdiagram for produktion af sprøjtestøbning
Flowdiagrammet til fremstilling af sprøjtestøbning er vist i figur 10-1.

Hovedansvar for hver afdeling
Virksomheder har forskelle i opdelingen af funktionelle afdelinger, men arbejdsindholdet skal dækkes i de tilsvarende afdelinger. Det følgende forklarer hovedansvaret for hver funktionel afdeling i sprøjtestøbningsproduktion for professionelle sprøjtestøbningsleverandører.
Planafdeling
① Hovedsagelig baseret på potentielle og faktiske kundekrav, formuler kapacitetsprognoser for 18 måneder, et år, et halvt år og tre måneder, samt månedlige, ugentlige og daglige produktionsplaner for at vejlede relevante funktionelle afdelinger i udstyr, materiale og anden planlægning, der kræves af specialfremstillede sprøjtestøbningsproducenter.
②Planlægningsafdelingen styrer dynamisk ugentlige og daglige planer, guider den daglige produktion af sprøjtestøbeafdelingen og justerer efterfølgende ugentlige og daglige produktionsplaner rettidigt i henhold til færdiggørelsen af daglige planer.
③Når du forudsiger kapacitet og formulerer produktionsplaner, skal du kontrollere produktcyklustid (CT), skrothastighed, udstyrsudnyttelsesgrad, udstyrs-produktmatchning og andre oplysninger for at sikre nøjagtigheden af planoplysningerne for pålidelige plastsprøjtestøbningsleverandører.
Logistik afdeling
①Logistikafdelingen formulerer hovedsageligt indkøbsplaner for råmaterialer og hjælpematerialer i henhold til produktionsplanen, mens den opretholder tæt koordinering med verificerede leverandører af sprøjtestøbningsmateriale.
②Forbereder råvarer og hjælpematerialer før produktion i henhold til ugentlige og daglige produktionsplaner.
③Ansvarlig for produktindgående og udgående lagerstyring.
④Hjælper til at håndtere ikke-overensstemmende produkter under lageret.
⑤ Ansvarlig for den daglige styring og vedligeholdelse af forme.
⑥Forbereder forme på forhånd i henhold til produktionsplanen.
⑦Formulerer formvedligeholdelsesplaner i henhold til skimmelkarakteristika.
⑧For specielle forme, der kræver-maskinvedligeholdelse eller regelmæssig vedligeholdelse under produktionen, skal de inkluderes i processpecifikationen, og vedligeholdelsesafdelingen udfører vedligeholdelse i henhold til kravene.
⑨I henhold til produktionsstatus og tilstandsstatus for batchforme, rettidig reparation af defekter såsom flash- og trækskader på forme.
Sprøjtestøbningsafdeling
①Organiserer formmaterialer og installerer/fjerner forme i henhold til planen.
②Organiserer procespersonale til at starte op og fejlfinde produkter og udfører selv-inspektion for at bekræfte udseendet af det første stykke.
③Når det første stykke er bekræftet, organiserer operatører til at behandle produkter og udfører produktselv-inspektion.
④ Pakker kvalificerede produkter og sender dem til lageret.
⑤Håndterer efterbearbejdning af ikke-konforme produkter i processen i henhold til kravene.
Kvalitetskontrolafdeling
①Når procespersonalet har fejlrettet produktet og selv-inspicerer det første stykke udseende som kvalificeret, udfører det første-stykke inspektionsbekræftelse.
②Under normal produktion udfører procespatruljeinspektioner med den krævede frekvens.
③Ansvarlig for indgående inspektion af kvalificerede produkter.
④Håndterer ikke-overensstemmende produkter i henhold til den ikke-overensstemmende produktproces.
⑤ Registrerer første-stykinspektion korrekt, patruljeinspektion, inspektion af lagerindgang og giver feedback om unormale produktionskvaliteter.
Hovedformularer, der anvendes af produktionsafdelingen
①"Ugentlig/daglig produktionsplanlægning (produktionsinstruktionsark)".
③"Reparation/ændring af skimmelsvampe".
⑤"Sprøjtestøbning første stykke/patruljeinspektionsjournal".
⑦"Daglig rapport om sprøjtestøbningsproduktion".
②"Justering af sprøjtestøbemaskine og registreringsformular for materialeændring".
④"Formular til støbningsparameterregistrering".
⑥"Daglig rapport for sprøjtestøbning af emballage og lager".
Optimering af sprøjtestøbningsproduktionsprocessen
I det stadig hårdere konkurrencemiljø i sprøjtestøbeindustrien er professionelle sprøjtestøbningsleverandører og brugerdefinerede sprøjtestøbningsproducenter nødt til løbende at justere og optimere produktionsstyringsprocesser for at reagere hurtigt på hurtigt skiftende markedskrav og kundebehov. Virksomhedsledelsen lægger mere og mere vægt på at forbedre effektiviteten og reducere omkostningerne, samtidig med at den leverer ensartet kvalitet, der forventes fra pålidelige leverandører af plastsprøjtestøbning. For at opnå dette skal sprøjtestøbningsfabrikker gøre følgende i deres processer:














